С ГЛАЗУ НА ГЛАЗ

«Я давно для себя решил: не повышать на других голос»

Каждый район, как и человек, чем-то примечателен. Свои прелести и у янтиковской земли. Но с главой администрации района Владимиром ВАНЕРКЕ мы решили поговорить не только о примечательностях района. Ведь, как известно, наряду с повседневными успехами, с самыми смелыми грезами по поводу завтрашнего дня, бывают не дающие покой моменты.

– Владимир Алексеевич, в чем уникальность янтиковской земли?
– Прежде всего – люди. Отсюда вышли замечательные деятели культуры, искусства, литературы. Среди них – народная артистка СССР Вера Кузьмина, первый профессиональный композитор Степан Максимов, два из трех основоположников чувашской живописи – Моисей Спиридонов и Никита Сверчков, писатели Хумма Сьемен, Валентина Эльби, Илле Тхти, Вениамин Тимаков, известный широкому кругу дирижер Морис Яклашкин…. Только село Турмыши дало нам троих известных композиторов.
С другой стороны, у нас много красивейших природных мест: озеро Аль, Черные ключи, Паснерка.

– Есть инициативные люди, которые не прочь пользоваться этим богатством, например, для развития туризма?
– Конечно, есть. Рядом с Паснеркой братья Вастыргины строят базу отдыха с проектной документацией на 74 млн рублей. Изначально они выкупили земельный участок за пределами нашей республики и построили небольшую базу отдыха. Но мы вовремя заманили их в родные края, и они решились поучаствовать в аукционе – закупили земельный участок, где находится каскад из 11 прудов. Другую базу отдыха в 2013 году открыл предприниматель из села Яншихово-Норваши Сергей Дмитриев. Вложил более 25 млн рублей. Кроме базы отдыха он содержит питомник, где выращивает саженцы декоративных деревьев.

– Я так понимаю, туризм в районе воспринят как ниша, которую нужно развивать…
– Действительно, сельский туризм является одним из перспективных направлений.

– В беседе с главой каждого муниципалитета можно долго перечислять всевозможные социальные вопросы. Но не будет ни новых школ, ни дорог без поступлений в бюджет, ведь при реализации многих республиканских и федеральных программ энную часть должны выделять на местах. Вообще, из чего складывается экономика района?
– В нашем годовом бюджете более 20 процентов занимают собственные доходы. Лет 10 назад эта доля была меньше 10 процентов. Мы ежегодно наращиваем темпы развития экономики. Это значит, открываем новые производства.
Только за последние три года в сельском хозяйстве ежегодно строили не менее двух животноводческих ферм. Например, ЗАО «Фирма Акконд-агро» сначала открыло ферму на 500 коров, потом – еще на столько же. Так как продавать молоко без переработки невыгодно, гендиректор данного предприятия Валерий Иванов (он – депутат Госсовета Чувашии. – прим. авт.) решил здесь открыть перерабатывающее предприятие.
Для развития сельского хозяйства, введения в севооборот пустующих земель сельхозназначения привлекаем новых фермеров.
– Значит, пустующих земель сельхозназначения в районе не осталось?
– Этот вопрос практически решили. Но, надо признаться, есть у нас буяновская сторона, где имеются неиспользуемые площади. Но и туда мы привлекаем фермеров.
– Много ли тех, кто стоит «в очереди», если можно так выразиться, на процедуру банкротства?
– Таких, кто на грани банкротства, нет.
– Болевая точка района?
– Биологические очистные сооружения, построенные лет 40 назад.
– По-моему, это и неудивительно. Янтиково, как и другие районные центры, активно застраивается, а ныне действующие очистные сооружения не рассчитаны на такие мощности…
– Кроме того, оборудование старое, технология очищения не соответствует нынешним требованиям. Для проектирования биологических очистных сооружений еще в 2013 году в бюджете Янтиковского сельского поселения мы заложили деньги. Очень надеемся войти в республиканскую адресную программу, так как мы не в силах на собственные деньги построить БОС.
– Теперь о людях. Где селяне реально могут трудоустроиться? Или им тоже, как и во многих районах, приходится выезжать за пределы республики?
– Проблема трудоустройства, конечно же, имеется. Понятно, что в бюджетной сфере – гарантированная заработная плата...
– Но она не «резиновая»…
– Ну да. Одно из направлений – развитие сельского хозяйства. Но при внедрении новых линий, покупке новейшей техники нет надобности в большом количестве рабочей силы. Если в хозяйствах раньше работали по 300–500 человек, то сейчас трудятся 50 человек. Новое направление для трудоустройства, как я уже отметил, – туризм.
– Коли мы заговорили о людях, давайте о вас. Владимир Алексеевич, я согласна с выражением, что седина украшает мужчину. Думаю, не в обиду будет замечено, что она украшает и вас. Скажите, много ли седых волос добавила работа в должности главы администрации?
– Седые волосы появились не только здесь. Я 14 лет проработал в должности главы администрации сельского поселения. Правда, названия должностей менялись: председатель сельского совета, глава администрации, но от перемены мест слагаемых сумма не меняется. Был председателем колхоза, начальником отдела в администрации района…. Везде свои тонкости и трудности, но здесь отвечаешь за весь район.
– Мне импонируют люди, кто потихонечку поднимался по служебной лестнице, и это я считаю огромным плюсом. Или вы другого мнения?
– Это, несомненно, существенный плюс.
– Легко соглашались на руководящие должности или приходилось побороть страх?
– Страх всегда присутствовал. Например, когда избирали председателем сельсовета. Даже на заседание не пошел, так как знал, что без моего участия не имеют права избрать. Но пришли домой, позвали.
Следующая лестница уже – председатель колхоза. Опять долго упирался. Было внеочередное собрание, где проголосовали за меня. На следующий день поехал в администрацию района, чтобы сказать, что не хочу быть председателем колхоза, попросить, чтобы созвали другое собрание и выбрали другого. В районе попросили потерпеть до уборки урожая. После уборки я написал заявление об увольнении. И так – три года подряд. И каждый раз не принимали мое заявление.
Три года был одновременно в должности председателя сельсовета и колхоза. После трех лет работы согласился перейти в колхоз.
– Да, в те времена разрешали трудиться на двух должностях. Сейчас, будучи на муниципальной службе, попробуй занимать другую руководящую должность...
– Да, тогда это не возбранялось. Я знал 3–4 случая в республике, когда председатели сельсоветов совмещали две должности.
– Несмотря на то, что вы были на разных руководящих должностях, меня не покидает мысль о том, что вы – не карьерист. Я права?
– Никогда не был карьеристом. У меня и сын пошел в меня: учился на мехфаке. Сколько ему не предлагали должности, не идет и все! Купил себе трактор, работает в хозяйстве.
Когда меня впервые попросили согласиться на должность главы администрации района, также сопротивлялся. Без ложной скромности признаюсь, уговаривали даже депутаты.…
– Как вы думаете, каким образом Ванерке заслужил незыблемый авторитет?
– Полагаю, человечностью...
– Владимир Алексеевич, какой вы руководитель: демократичный или авторитарный, жесткий или мягкий?
– Нет, не жесткий. Я давно для себя решил: никогда не повышать на других голос. За 10 лет у меня было два таких неприятных случая, когда не выдержал – повысил голос. Но каждый раз очень сильно каялся. Не мог успокоиться, пока не попросил прощения у человека, с которым поговорил на повышенных тонах.
– Добиться послушания, значит, можно без криков и угроз?
– Конечно.
– Руководящая должность нелегкая. Вам никогда не было жаль себя?
– Нет. Все, что ни делается, к лучшему.

 Беседовала Вера ЭВЕРККИ.